Сочи · работаем по РФ и СНГ Пн–Пт 10–19 · Сб 11–16 (МСК)
Текст этой страницы без разметки — markdown-версия. Полный список страниц сайта — llms.txt, тексты всех страниц целиком — llms-full.txt.
Команда · шесть человек в штате имена и роли открыты один состав на весь проект

Команда, которая ведёт проект от брифа до прибыли

Проект ведёт один состав от первого брифа до релиза и дальше на поддержке. Вашу задачу не передадут первому фрилансеру с биржи.

Страница существует ради вопроса, который почти никогда не звучит вслух: «кто на самом деле будет делать?» Продаёт директор, обсуждает менеджер, а пишет код неизвестно кто — и выясняется это через месяц, когда что-то пошло не так.

Ниже — шесть человек, шесть зон ответственности и отдельный разбор того, что произойдёт, если кто-то из шести уйдёт. Состав, который вы увидите на разборе, — тот же, который отвечает на письма через полгода после запуска.

  • Шесть человек — это вся команда: кто бы ни делал вашу задачу, это кто-то с этой страницы
  • Менеджмент, разработку и трафик на биржу не отдаём; профильного специалиста зовём — и называем, кого
  • Контекст живёт в трекере и документации, а не в голове одного человека
  • Шесть — это мало. Мы не берём больше проектов, чем можем вести, и иногда просим подождать
Посмотреть шестерых поимённо
еженедельное демо работающим экраном доска задач с доступом для вас 15 минут реакция на аварию
Николай Старостов, основатель Starostoff
Николай Старостов Основатель. Разбор веду лично, не передаю менеджеру
6человек в штате
1состав на весь проект, от брифа до поддержки
0фрилансеров на ключевых ролях
15 минутреакция на аварию, включая выходные

Шесть человек и их зона ответственности

У каждого написано не «что он умеет вообще», а что он делает именно в вашем проекте. Это разные вещи, и вторая полезнее.

Николай Старостов

Николай Старостов

Основатель · 9 лет в digital, 300+ проектов

«Я сам предприниматель и понимаю нужды бизнеса с полуслова. Поэтому мы разрабатываем то, что продаётся, а не то, что просто работает.»

В вашем проекте: ведёт разбор лично — смотрит сайт, рекламу, воронку и CRM и говорит, где теряются деньги. Дальше не исчезает: подключается в сложных ситуациях и на партнёрских проектах напрямую, а не через аккаунт-менеджера.

Написать основателю
Анастасия Дегтярева

Анастасия Дегтярева

Проект-менеджер

В вашем проекте: ваша единая точка входа. Держит сроки, состав работ и приёмку этапов, ведёт доску задач и еженедельные демо. Если вы не знаете, кому написать, — писать надо ей.

Никита Алексеев

Никита Алексеев

Программист

В вашем проекте: серверная часть, интеграции и то, что должно работать без присмотра, — обмен с 1С, CRM, платежи, боты. Отвечает за то, чтобы заявка доехала до менеджера, а не потерялась между системами.

Артур Музипов

Артур Музипов

Программист, дизайнер

В вашем проекте: интерфейсная часть — вёрстка, Mini Apps, экраны, из которых человек не сбегает. Редкое сочетание: правит макет и код в одной голове, поэтому «дизайнер нарисовал невыполнимое» здесь не случается.

Матвей Старостов

Матвей Старостов

Маркетолог, дизайнер, content creator

В вашем проекте: смыслы и подача — офферы, структура страниц, тексты и визуал, реклама и контент. Отвечает на вопрос «почему человек должен выбрать вас», до того как мы что-то нарисуем.

Даниил Дмитриев

Даниил Дмитриев

Маркетолог, дизайнер

В вашем проекте: трафик и цифры — кампании, аналитика, отчётность. Считает не клики, а стоимость заявки и прибыль на вложенный рубль, и приносит эти цифры вам, а не прячет в кабинете.

Разработка и маркетинг — одни и те же люди на одном проекте. Спорить «сайт плохой» или «трафик нецелевой» здесь не с кем: обе стороны за одним столом.

Почему задача не уедет к незнакомым людям

Страх обоснованный: продаёт один, обсуждает второй, делает третий, которого вы никогда не увидите. У нас он не срабатывает по простой причине — третьего нет.

Вся команда — на этой странице

Шесть человек, других нет. Кто бы ни делал вашу задачу, это кто-то из тех, чьё имя, роль и зону ответственности вы только что прочитали. Проверяется прямо сейчас, а не обещанием.

Ключевые роли — люди в штате

Менеджмент, разработку и трафик мы не отдаём на биржу. Если задача требует отдельной профессии — юриста, фотографа, аудитора безопасности, — скажем, кого привлекли, и отвечать за его работу будем сами.

Проект не передают дальше

От брифа до релиза и потом на поддержке — та же команда. «Сдали и забыли» здесь не получается: поддержку ведут те же люди, которые всё это писали, и разбираться с последствиями им же.

В сложных ситуациях подключается основатель

Не «эскалация через аккаунтинг», а прямое участие: разбирается сам и принимает решение. У шести человек это возможно — у шестидесяти уже нет.

Маленькая команда — это и ограничение тожеМы не берём больше проектов, чем можем вести таким составом, и иногда просим подождать или отказываем. Это честнее, чем взять задачу и поставить её в очередь молча.

Спросить про сроки

Как выглядит работа с нами изнутри

Пять вещей, по которым видно, что проект под контролем, — и по отсутствию которых видно обратное.

Персональный менеджер

Один человек, который знает ваш проект целиком. Не колл-центр и не общий ящик: вы пишете конкретному человеку и получаете ответ от него.

Еженедельное демо

Раз в неделю показываем, что сделано, — работающим экраном, а не строчкой в отчёте. Это же и точка, где можно поменять решение недорого.

Доступ в таск-трекер

Открытая доска: видно все задачи, их статус и на каком этапе каждая. Не «уточню у команды и вернусь» — вы заходите и смотрите сами, в любой момент.

Отчёт по выручке, а не по кликам

Показы и CTR — наши внутренние метрики, они вам ничего не говорят. Отчёт строится вокруг заявок, их стоимости и денег, которые они принесли.

Понятный порядок эскалации

Если что-то пошло не так: сначала менеджер, дальше основатель, по критическим инцидентам — реакция 15 минут, включая выходные. Не нужно искать, кому жаловаться.

Доступы у вас с первого дня

Репозиторий, домен, хостинг, рекламные кабинеты и счётчики оформлены на вас. Вы в любой момент видите, что происходит, и в любой момент можете уйти.

Что мы делаем сами, а что — нет

Если задача выходит за наши компетенции — скажем и порекомендуем, а не будем учиться за ваш счёт.

Делаем сами, полный цикл
Сайты и интернет-магазины1С-Битрикс Telegram-ботыMini AppsБоты в MAX Веб-сервисыБитрикс24Интеграции и 1С Яндекс.ДиректSEOАналитика Дизайн и UXSMMИИ-агенты

Здесь у нас есть и опыт, и запущенные проекты, и люди в штате. За такую задачу берёмся целиком и отвечаем за результат, а не за свой участок.

Делаем, но зовём профильного специалиста
Юридическая экспертизаБухгалтерия и налоги Отраслевая аналитикаПрофессиональная фото- и видеосъёмка Нагрузочное тестированиеАудит безопасности

Мы ведём такую задачу и отвечаем за неё перед вами, но саму работу делает человек, который занимается только этим. Наценки за посредничество нет — вы видите, кого мы привлекли и на каких условиях.

Не делаем и не беремся
Продвижение без диагностики Работа вслепую, без доступа к цифрам

Первое — реклама или SEO, когда заранее видно, что дело не в трафике. Второе — проект, где нам не дают ни CRM, ни аналитику, ни обратной связи по заявкам: тогда мы не можем отвечать за результат, а брать деньги за то, за что не отвечаем, не хотим. Почему так

А если ключевой человек уйдёт?

Честный вопрос к любой небольшой команде. Отвечаем не «у нас никто не уходит», а тем, как устроена работа, чтобы уход одного человека не был катастрофой.

  1. Контекст живёт в документации и трекере, а не в голове

    Задачи, договорённости, доступы и схема того, как всё связано, лежат в проекте, а не в переписке одного человека. Новому специалисту не нужно расспрашивать вас заново — он читает то же, что читали остальные.

  2. Решения записываются вместе с причиной

    Не только «сделано так», но и «почему не иначе». Это скучная привычка, которая один раз в год спасает проект: без неё преемник переделывает работающее, потому что не понимает, зачем оно такое.

  3. Ни одна компетенция не держится на одном человеке

    Разработка, маркетинг, менеджмент — в каждой из этих областей в команде есть кто-то ещё, кто в курсе проекта. Именно поэтому мы не берём больше проектов, чем можем вести таким составом: человек, у которого нет времени, страховкой не является.

  4. Передача идёт внахлёст, а не одним днём

    Задачи не перебрасываются в один день с формулировкой «вот новый человек, объясните ему всё». Какое-то время люди работают вместе и закрывают задачи парой. Для вас это должно выглядеть как «ничего не изменилось» — в этом и смысл.

И главная страховка: код, доступы, домен и кабинеты оформлены на вас с первого дня. Даже в самом плохом сценарии проект остаётся у вас целиком и передаётся кому угодно. Что именно остаётся у вас

Что этот состав уже сделал

Три проекта, по которым можно назвать цифры. Часть клиентов под NDA — там показываем механику и результат без имён.

Кейсов больше, чем мы показываемПо части проектов подписано NDA, по части ещё собираем цифры. Публикуем только то, что можем подтвердить — без логотипов «для солидности» и без результатов, которых не было.

Все кейсы

Что спрашивают про команду

Пять вопросов, которые задают перед подписанием. Отвечаем так же, как ответили бы на созвоне.

Хотите спросить про конкретного человека?

Написать в Telegram, отвечает основатель

Кто-то из шести человек выше — других у нас нет. Под задачу подключаются те, чья компетенция нужна: у сайта с рекламой состав один, у бота с Битрикс24 другой. Точное распределение зависит от того, что делается в конкретный момент, поэтому списком в договоре мы его не фиксируем. Что у вас есть всегда — проект-менеджер как единая точка входа и доска задач, где видно, что делается и на каком оно этапе. Сам разбор ведёт основатель лично, а в сложных ситуациях он подключается и в работе.

Проект не встанет: контекст лежит в документации и на доске задач, а не в голове одного человека, и по каждой компетенции в команде есть кто-то ещё в курсе. Плюс главная страховка — все активы и доступы с первого дня оформлены на вас: в худшем сценарии проект целиком передаётся кому угодно, включая другого подрядчика.

На ключевые роли — нет: менеджмент, разработку и трафик ведут люди в штате. Профильного специалиста со стороны зовём там, где нужна отдельная профессия — юрист, бухгалтер, фотограф, аудит безопасности. В этом случае мы говорим вам, кого привлекли, и отвечаем за его работу сами: искать и контролировать его вам не придётся.

Как правило нет: общение идёт через проект-менеджера, и это не барьер, а способ не терять договорённости. В редких случаях — сложная интеграция, спорное техническое решение — подключаем нужного человека к созвону напрямую. Видимость проекта при этом полная и без нас: доска задач с доступом для вас, где виден статус каждой задачи, и еженедельное демо, где результат показывают работающим экраном, а не строчкой в отчёте.

Столько, сколько шесть человек могут вести, не теряя качества, — и это меньше, чем нам хотелось бы. Поэтому мы иногда отказываем или предлагаем сдвинуть старт: взять проект и посадить его в очередь хуже, чем честно назвать дату. Если вам нужно «вчера», скажем об этом сразу, а не через месяц.

Познакомимся с командой на разборе проекта

  • Разбор ведёт основатель лично — не отдел продаж и не аккаунт-менеджер
  • Разберём проект: сайт, реклама, воронка и CRM — где теряются деньги
  • Познакомим с теми, кто будет работать, а не с отделом продаж
Николай Старостов, основатель Starostoff
Николай Старостов Основатель. Разбор веду лично, не передаю менеджеру
Куда прислать расчёт и КП

Ответ в течение рабочего дня

Заявка принята

Вернёмся в течение рабочего дня. Если срочно — напишите в Telegram.