Карточки сети: одна ошибка повторяется столько раз, сколько у вас точек
У одной карточки нет соседа, который отбирает у неё людей. У сети он есть, и это вы сами: если зоны обслуживания и рубрики у точек одинаковые, человеку показывают одну из них, а остальные делят между собой оставшихся и делят отзывы. К этому добавляется арифметика: любая неточность в данных, любой лишний дубль и любая непродуманная рубрика повторяются столько раз, сколько у вас филиалов. Поэтому работа здесь начинается не с заполнения карточек, а с наведения порядка между ними.
- Права на все точки в одном аккаунте вместо почты каждого управляющего
- Зоны обслуживания разведены, чтобы ваши точки не отбирали людей друг у друга
- Данные во все карточки идут из одной таблицы, а не набираются руками в каждой
- Каждую точку заводил свой управляющий на свою почту
- Данные в карточках разные: где-то старый телефон, где-то прошлогодние часы
- Зоны обслуживания одинаковые, и точки спорят между собой за одних людей
- Все точки в одном аккаунте, доступы сотрудников выдаются и отзываются вами
- Данные идут из одной таблицы: поправили в ней — поправилось везде
- Зоны и рубрики разведены, у каждой точки своя территория и свой телефон
Левая колонка — не список страхов, а перечень того, что мы проверяем первым делом. Каждая строка разобрана ниже, и почти всё из неё встречается вместе.
Шесть вещей, которые ломаются только в сети
Ни одной из них не бывает у бизнеса с одной точкой — они появляются вместе со второй и растут вместе с пятой. Список стоит прочитать даже если работу вы будете делать сами: половина этих поломок не видна, пока их специально не поискать.
-
Дубли после переездов и смены названия
Точка переехала на соседнюю улицу — старая карточка осталась. Компания сменила название — площадка завела новую, а прежняя живёт своей жизнью с прежними отзывами. В сети это происходит не один раз, а столько, сколько у вас было переездов и переименований, и накапливается годами. Люди при этом продолжают попадать на мёртвые карточки со старым телефоном.
-
Права заведены на почту управляющего, который уволился
Самая частая беда растущей сети: каждую точку открывали отдельно, и карточку заводил тот, кто был на месте. Через год половина этих людей работает в другом месте, а вы не можете поменять часы работы в собственном филиале. Возврат прав в каждом таком случае — отдельная процедура с документами и чужим решением.
-
Зоны обслуживания пересекаются, и точки конкурируют
Если у всех филиалов одинаковые рубрики и одинаковая территория выезда, площадке всё равно, какую из них показать. Она показывает одну — обычно ближайшую к человеку, — и остальные не получают ничего. Хуже того, сигналы вашей сети размазываются по нескольким карточкам вместо того, чтобы складываться. Разбору этой механики отведён отдельный блок ниже.
-
Данные между точками разошлись
Одну карточку правил маркетолог, другую — администратор, третью не правил никто. В итоге название компании записано по-разному, часы отличаются, а телефон в двух точках один и тот же общий номер колл-центра. Для человека это мелочь, для площадки — повод усомниться, что это одна сеть. Чинится не обходом карточек, а одной таблицей, из которой они заполняются.
-
Отзыв про один филиал читают по всей сети
Человек ищет вашу компанию по названию и видит все точки сразу. Резкий отзыв про один филиал влияет на решение по всем: читатель не разбирается, где именно ему нахамили, — он делает вывод про сеть. Отсюда следствие, до которого доходят не все: отвечать на отзыв конкретной точки должен тот, кто знает обстоятельства этой точки, а не общий аккаунт.
-
Фотографии одной точки стоят у всех
Удобно и быстро: сняли лучший филиал, разложили по остальным. Работает это против вас дважды. Во-первых, человек приезжает и видит не то, что на фотографиях, — и пишет об этом. Во-вторых, одинаковые изображения в карточках одной сети площадка вполне может счесть поводом для сомнений. Вход, вывеска и зал у каждой точки должны быть свои.
Почему ваши точки отбирают людей друг у друга
Это единственная вещь во всей семье, которой у одной карточки нет в принципе. Понять её стоит до того, как открывать кабинет: от неё зависит, как заполняются рубрики и территории у каждого филиала.
Площадка показывает человеку не вашу сеть, а одну организацию.
Из нескольких одинаковых она выбирает ближайшую. Когда у ваших филиалов совпадают рубрика и территория обслуживания, они для площадки взаимозаменяемы, и решает расстояние. Человеку показывают ту точку, до которой ему ближе, а остальные в этот момент не существуют. Само по себе это не беда — беда в том, что это же правило работает и тогда, когда ближайшая точка не та, которая ему нужна: не та специализация, не тот ассортимент, не тот график.
А отзывы при этом делятся. Человек, которого обслужили в одном филиале, пишет отзыв туда, куда попал, — иногда в карточку соседней точки, иногда в дубль, оставшийся от переезда. В результате ни у одной карточки не набирается той картины, которая убеждает, хотя суммарно по сети отзывов достаточно. Это ровно та ситуация, когда сеть проигрывает одиночной точке конкурента, работая при этом не хуже.
Что с этим делают. Во-первых, разводят территории: у каждой точки своя зона выезда или обслуживания, а не общая на всех. Во-вторых, разводят рубрики там, где филиалы действительно разные: если в одном только шиномонтаж, а в другом ещё и кузовной ремонт, это разные наборы, а не копия. В-третьих, дают каждой точке свой телефон или хотя бы добавочный — иначе отличить, откуда пришёл звонок, невозможно ни вам, ни площадке. И в-четвёртых, сводят дубли, чтобы отзывы копились там, где надо. Порядок этих работ не произвольный, и он разобран ниже отдельным блоком
Семь проверок сети
Проходить их надо по всем точкам сразу, а не по одной: половина находок видна только в сравнении филиалов между собой. Отметки остаются в этом браузере и никуда не отправляются. Список годится к любому подрядчику, включая нас.
Вердикт появится после первой отметки. Считается он от числа непройденных пунктов: семь проверок не описывают сеть целиком, зато каждая непройденная означает ошибку, которая повторяется на всех ваших точках сразу.
Сходится 0 из 7
Прислать список адресов
Пришлите список адресов — покажем, где ваши точки спорят между собойНайдём дубли, расхождения в данных и пересечения зон. Отдадим таблицу со всеми вашими карточками и пометкой, что с каждой не так. Таблица остаётся у вас в любом случае, и с ней можно идти к любому подрядчику.
Что делаем в сети
Шесть частей работы, и это список того, что делаем, а не порядок — порядок разобран следующим блоком, он жёсткий. Первые три части у одиночной карточки не существуют вовсе: наводить порядок не между чем. Последние три есть и у неё, но здесь они делаются из общего источника, а не по одной карточке руками.
Находим все ваши точки, выясняем, кто чем управляет, и собираем их под один аккаунт компании. Там, где управляющий на связи, права передаются за минуты; где нет — идёт процедура со стороны организации. Сотрудники дальше получают доступ как сотрудники, и вы отзываете его сами.
Прочёсываем карту по названию и по всем адресам, включая прежние. Решаем, какая карточка в каждой паре остаётся главной, и только потом отправляем остальные на объединение — порядок здесь важен и необратим. Что происходит с отзывами при объединении, написано ниже честно.
У каждой точки своя территория обслуживания вместо общей на всех. Рубрики разводим там, где филиалы действительно разные по составу работ, и оставляем одинаковыми там, где они одинаковые: искусственная разница вредит не меньше, чем её отсутствие.
Одна таблица на всю сеть: название, адрес, телефон или добавочный, часы, услуги, особенности каждой точки. Она и есть главный результат работы — правка в ней означает правку везде, а не обход карточек руками. Остаётся у вас файлом.
Каждая точка заполняется из таблицы, а фотографии снимаются и ставятся свои: вход, вывеска, зал. Одинаковых изображений по сети не оставляем — человек приедет и увидит не то, что на снимке, и напишет об этом первым же отзывом.
Из карточки человек идёт на сайт уточнить дорогу, и попадать он должен на страницу своей точки, а не на общий список контактов. Если таких страниц нет, помогаем собрать техническое задание для того, кто правит сайт, — или делаем сами, если сайт ведём мы.
Чего в списке нет: ежемесячных ответов на отзывы и регулярного обновления содержимого. Это ведение, и в сети оно считается по числу точек — у каждого филиала свои отзывы и свои люди, которые на них отвечают.
Порядок работ и почему он именно такой
Пять шагов, и переставить их нельзя. У каждого написано, почему нельзя начать со следующего: в сети цена неправильного порядка выше, чем у одной точки, потому что переделывать придётся во всех филиалах сразу.
-
01
Права на все точки
Без прав карточку нельзя править — можно только предлагать правки и ждать чужого решения. Пока хотя бы одна точка сети недоступна, любая следующая работа делается наполовину: данные вы сведёте, а в эту карточку их не внесёте. Поэтому шаг первый, и он же самый непредсказуемый по времени.
-
02
Дубли
Начать с заполнения нельзя: можно аккуратно заполнить карточку, которая по итогам объединения исчезнет, и потерять работу целиком. Плюс чем дольше живёт дубль, тем больше в него успевает прийти отзывов, а перенос отзывов при объединении не гарантирован никем.
-
03
Таблица данных
Заполнять карточки, не договорившись о едином написании, — значит закрепить разнобой, который вы и пришли чинить. Таблица собирается один раз, согласуется с вами и с тем, что написано на сайте, и дальше служит источником правды для всех точек.
-
04
Заполнение и разведение зон
Только здесь начинается работа в самих карточках: рубрики, зоны, услуги, фотографии, поля. Зоны разводятся в этот же момент, а не раньше, потому что до сведения дублей непонятно, сколько точек у вас на самом деле и какие из них останутся.
-
05
Страницы филиалов на сайте
Последними — потому что берутся они из той же таблицы, и до неё писать их бессмысленно. Каждой точке своя страница со своим адресом, телефоном и фотографией входа; копировать одну страницу с подменой названия района нельзя — это обесценивает их все сразу.
Сколько это занимаетНаша часть — 9–13 дней по третьей смете. Сроки решений площадки по каждой точке в него не входят: подтверждение прав и объединение дублей делает она, и когда сделает, не знает никто.
Что входит в сметуОдна точка, несколько точек, сеть
Три разные работы, которые на словах звучат одинаково — «настроить нам карточки». Разница не в объёме одного и того же, а в том, что́ вообще приходится делать: со второй точки появляются задачи, которых у первой не существует.
| Что меняется | Одна точка | Несколько точек | Сеть |
|---|---|---|---|
| Где живут права | Один аккаунт, вопрос решается один раз | Обычно разные почты: часть точек заводили на местах | Собираются в один аккаунт компании с ролями для сотрудников филиалов |
| Как заполняются данные | Руками в кабинете, и этого достаточно | Руками, и уже здесь начинается разнобой между точками | Из одной таблицы: правка в ней меняет всё, а не одну карточку |
| Конкуренция внутри своих | Её нет: конкурировать не с кем | Появляется, если зоны и рубрики совпадают | Главная тема работы: зоны, рубрики и телефоны разводятся намеренно |
| Что делать с отзывами | Отвечать, и отвечает обычно один человек | Отвечать, следя, чтобы они попадали в нужную карточку | Назначить ответственного по каждой точке: обстоятельства знает только она |
| Чем меряется результат | Звонки и маршруты из карточки | То же самое, но по каждой точке отдельно | По точкам и по сети сразу — видно, какой филиал недобирает и почему |
| Как считается цена | от 20 000 ₽ | от 40 000 ₽ | от 70 000 ₽, срок 9–13 дней |
Где проходит граница между второй и третьей колонкой. Не в количестве точек как таковом, а в том, мешают ли они друг другу. Два филиала в разных городах — это две отдельные карточки, и работать с ними можно по второй колонке. Два филиала в соседних районах одного города с одинаковым набором услуг — это уже сеть со всеми её задачами, даже если точек всего две. Мы скажем на разборе, какая колонка ваша, и не станем продавать третью там, где хватает второй.
Сколько стоит
Работа с сетью — третья смета направления. Своей цены у формата нет, и лестницы внутри тоже: объём задаёт число точек и то, в каком состоянии их сейчас застали. Вторая карточка ниже стоит не для красоты: посмотрите на неё раньше, чем на первую.
Срок нашей работы 9–13 дней. Сроки подтверждений и объединений на стороне площадки в него не входят и не обещаются.
- Сбор прав на все точки в один аккаунт компании, с ролями для сотрудников
- Поиск дублей по названию и всем прежним адресам, решение по каждому и объединение
- Разведение зон обслуживания, рубрик и телефонов между филиалами
- Единая таблица данных на всю сеть и заполнение всех карточек из неё
- Задание на страницы филиалов для вашего сайта, собранное из той же таблицы
Это другая работа и другая страница: срок 3–5 дней, и половины задач отсюда там просто не существует.
- Ни конкуренции между своими, ни зон, ни общей таблицы — нечему конфликтовать
- Две точки в разных городах — это тоже не сеть, а две отдельные карточки
- Сеть начинается там, где точки мешают друг другу, а не там, где их много
Про ежемесячный счёт. Эта работа разовая: навели порядок — дальше он держится сам, если данные меняете через ту же таблицу. Ведение в сети считается по числу точек и начинается от 15 000 ₽ в месяц за карточку — у каждого филиала свои отзывы, и отвечать на них должен тот, кто знает обстоятельства этой точки. Нужно оно далеко не всем: если отзывов у филиалов единицы, ежемесячная работа не окупится, и мы скажем это до договора.
Что останется у вас, если мы расстанемся
У сети этот вопрос острее, чем у одной карточки: подрядчик, который собрал все точки на свой аккаунт, держит в руках всю вашу видимость сразу. Поэтому порядок мы устраиваем так, чтобы расставание ничего не стоило, и перечисляем это до договора.
- Аккаунт с правами на все точки — ваш и оформлен на компанию. Не на нас, не на сотрудника и не на управляющего конкретного филиала. Наши люди работают в нём как сотрудники, и этот доступ вы отзываете одной кнопкой в любой день.
- Таблица данных на всю сеть — файлом. Название, адреса, телефоны и добавочные, часы, услуги, особенности каждой точки, зоны обслуживания. Это главный результат работы, и с ним карточки может вести кто угодно, включая вас самих.
- Список сведённых дублей с историей. Что нашли, что с чем объединили, что отправлено и чем закончилось. Нужен он через год, когда всплывёт старый адрес и никто не вспомнит, разбирались с ним или нет.
- Задание на страницы филиалов для сайта. Что должно быть на странице каждой точки и откуда это берётся. Отдаётся так, чтобы по нему мог работать ваш разработчик или любой подрядчик, а не только мы.
- Список того, кто за какую точку отвечает. Кто отвечает на отзывы филиала и у кого уточнять обстоятельства. Написан он для вас, а не для нас: без него работа с отзывами в сети разваливается в первый же отпуск.
Карточку нельзя унести с собой — она привязана к организации, а не к подрядчику. Если права остаются у него, уход стоит вам карточек со всеми отзывами, а в сети это означает потерю не одной, а всех сразу. Общий принцип — на странице направления
Эта страница — один из форматов направления
Здесь написано только про то, что появляется со второй точкой: права в одних руках, дубли, зоны и общая таблица данных. Всё общее — ваш ли это канал, где показывается карточка, от чего зависит цена — живёт на странице направления и здесь не пересказывается.
И про соседний формат: локальное SEO тоже работает с несколькими точками, но продаётся месяцем и включает страницы сайта под районы вместе со справочниками. Здесь — разовая работа по наведению порядка между карточками. Одно не заменяет другое: порядок делается первым. Яндекс.Карты
Когда работа с сетью вам не нужна
Четыре ситуации, в которых мы отговариваем. Две первые заканчиваются переводом в более дешёвую работу, две последние — честным «не возьмёмся». Сеть легко продать любому, у кого больше одного адреса, — слово «филиалы» звучит убедительно само по себе.
-
Если точка на самом деле одна
Второй адрес в реквизитах, склад без приёма людей, юридический адрес, отличный от фактического, — это не филиалы. Отдельная карточка им не нужна, а иногда и вредна: она заведётся, наберёт нулевую активность и будет оттягивать на себя часть показов. Вам в настройку — от 20 000 ₽ вместо от 70 000 ₽, и мы скажем это на разборе.
-
Если точки в разных городах и не пересекаются
Главная задача этой страницы — развести филиалы, которые мешают друг другу. Когда они в разных городах, мешать нечему: человек ищет рядом с собой и видит одну вашу точку в принципе. Общий аккаунт и единая таблица там всё равно полезны, а вот зоны, дубли и конкуренция — нет. Такая работа считается по второй смете, не по третьей.
-
Если это франшиза и карточками управляет франчайзер
Довольно частый случай, и в нём важно выяснить границы до денег. Если правила бренда запрещают менять название, рубрики и фотографии, а права на карточки держит управляющая компания, наша работа сведётся к переписке с ней. Иногда это имеет смысл, чаще — нет. Спросите у франчайзера, что вам разрешено, и приходите с ответом: без него мы не возьмёмся.
-
Если это сеть пунктов выдачи без приёма людей
Точки, куда человек приезжает только забрать заказ, оформленный заранее, в карточках почти не нуждаются: выбор сделан раньше и не по карте. Адрес и часы там достаточно держать в актуальном состоянии, а деньги разумнее вложить туда, где происходит сам выбор. Разводить зоны и рубрики между такими точками смысла нет.
Есть отдельная страница о том, когда наши услуги не нужныКарты стоят на ней среди первых: вход дешёвый, отказаться трудно, и поэтому их чаще всего продают тем, кому они ничего не дадут.
Когда вам это не нужноЧто стоит посмотреть рядом
Первые две строки — сёстры по направлению: одна идёт до этой работы, другая после. Остальные — на случай, если ваш вопрос про сеть лежит не в карточках, а на сайте или в аналитике.
Карточки сети: что стоит знать до заказа
Почему нельзя завести карточки филиалов одинаковыми
Соблазн понятный: заполнили одну точку как следует, а остальные сделали копиями с заменой адреса. Экономия очевидная, и вред тоже — просто он проявляется не сразу. Первое, что происходит: филиалы становятся для площадки взаимозаменяемыми, и она показывает человеку ближайший, а не тот, который ему нужен. Если точки отличаются по составу работ, часть людей уходит не туда и возвращается с неприятным впечатлением.
Второе — фотографии. Один и тот же интерьер в карточках разных адресов читается людьми буквально: человек приезжает и видит другое помещение. Дальше он либо пишет об этом отзыв, либо просто не возвращается, и в обоих случаях вы теряете больше, чем сэкономили на съёмке. Снять вход, вывеску и зал на телефон занимает несколько минут на точку, и это тот случай, когда телефона достаточно.
Третье — то же самое на сайте. Страницы филиалов, собранные копированием с подменой названия района, поиск считает дублями и обесценивает их все сразу, включая исходную. У каждой точки должны быть свой адрес, свой телефон, свой маршрут, свои часы и своя фотография входа — не ради поиска, а ради человека, который уже выбрал вас и уточняет дорогу.
Что происходит с отзывами при сведении дублей
Обычно они переносятся в ту карточку, которая остаётся главной, — но гарантировать это мы не можем и не будем. Объединение делает площадка по своим правилам, и результат зависит от того, насколько она уверена, что речь об одной организации. Чем сильнее расходятся название, адрес и телефон у объединяемых карточек, тем выше шанс, что часть накопленного потеряется.
Отсюда практический вывод, который стоит знать даже без нас: чем дольше живёт дубль, тем дороже он обходится. В него продолжают приходить отзывы, он набирает собственную историю, и в какой-то момент объединять становится страшно — жалко потерять то, что там накопилось. Разбираться с дублями стоит сразу, как только они обнаружились, а обнаруживаются они только если их специально искать.
Порядок действий у нас поэтому жёсткий: сначала решаем, какая карточка в каждой паре остаётся главной, потом отправляем заявку на объединение и только после этого заполняем. Заполнять до объединения бессмысленно — можно аккуратно довести до ума карточку, которая по итогам исчезнет. Весь список того, что нашли и чем закончилось, остаётся у вас: через год, когда всплывёт старый адрес, по нему будет видно, разбирались с ним или нет.
Как разводят зоны обслуживания
Зона обслуживания — это территория, на которой точка работает: район выезда, зона доставки, охват филиала. Когда она у всех филиалов одна и та же, площадка не видит разницы между ними и выбирает по расстоянию. Когда зоны разведены, каждая точка отвечает за свою территорию, и человек попадает туда, где его действительно обслужат.
Разводят их по фактической работе, а не по красивой карте. Если два филиала действительно обслуживают один и тот же район, рисовать между ними границу искусственно нельзя — станет только хуже: половина обращений придёт не в ту точку. В такой ситуации разводят другое: рубрики и состав услуг, если филиалы отличаются по специализации, или графики работы, если один работает дольше. Смысл везде один — дать площадке понятный признак, по которому она выберет нужную точку, а не ближайшую.
Отдельная история — телефоны. Общий номер колл-центра во всех карточках удобен вам и бесполезен для понимания того, какая точка приносит обращения. Добавочного номера на филиал обычно достаточно: и звонки различимы, и менять ничего в телефонии не надо. Без этого вопрос «какой филиал недобирает» не имеет ответа, потому что данных для него просто нет.
Нужна ли каждому филиалу отдельная страница на сайте
Да, и это самая недооценённая часть работы. Из карточки человек переходит на сайт в одном случае — уточнить детали перед поездкой: как заехать, где парковка, до скольких работают сегодня, как выглядит вход. Если он попадает на общий список контактов, где его точка — одна строка из нескольких, он возвращается на карту. А на карте рядом с вами стоят конкуренты.
Страница филиала должна содержать то, что человек ищет в эту минуту, и содержать конкретно: адрес с ориентирами, фотографию входа с улицы, часы именно этой точки, её телефон или добавочный, схему проезда и парковку. Всё это берётся из той же таблицы, которой заполняются карточки, — поэтому страницы делаются последними, когда таблица уже собрана и согласована.
Если сайт правит другой подрядчик, мы отдаём задание в виде, пригодном для работы: что должно быть на странице каждой точки и откуда это брать. Если сайта под такие страницы нет вовсе, разговор шире этой услуги — корпоративный сайт от 50 000 ₽ в направлении разработки. А если задача звучит как «хотим, чтобы нас находили по районам и по услугам целиком», это уже локальное SEO, месяц вместо разовой работы, и начинать его без наведённого порядка в карточках не стоит.
Вопросы про сеть карточек
Шесть вопросов именно про несколько точек. Про одну карточку — на странице настройки, про отзывы и ежемесячную работу — на странице ведения. Общее про канал — на странице направления
Остался вопрос?
Написать в Telegram, отвечаем за 30 минутГраница не в количестве, а в том, мешают ли точки друг другу. Два филиала в соседних районах одного города с одинаковым набором услуг — уже сеть со всеми её задачами: зонами, дублями и общим аккаунтом. Пять точек в пяти разных городах — это пять отдельных карточек, и работа там считается по второй смете, а не по третьей. На разборе мы посмотрим на карту и скажем, какой случай ваш, — и не станем продавать сеть там, где её нет.
Самая частая ситуация в растущей сети. Там, где человек на связи и не возражает, права передаются в кабинете за несколько минут и без потерь — это лучший исход, и начинать стоит с обзвона. Там, где человек уволился или не отвечает, идёт процедура площадки со стороны организации: документы, подтверждение и чужое решение со своим сроком. Заводить рядом новую карточку нельзя ни в каком случае: получится дубль, который навредит обеим.
Обычно нет: при объединении отзывы переносятся в главную карточку. Но гарантировать это мы не можем, потому что решение принимает площадка и зависит оно от того, насколько она уверена, что речь об одной организации. Чем сильнее расходятся название, адрес и телефон у объединяемых карточек, тем выше риск. Практический вывод: чем раньше разобраться с дублем, тем меньше в нём накопится того, что можно потерять.
Можно, и так часто делают — а потом не могут ответить на вопрос, какой филиал приносит обращения. Одного общего номера достаточно для колл-центра и недостаточно ни для вас, ни для площадки: звонки не различимы по источнику. Минимальное решение — добавочный на каждую точку, менять телефонию для этого не нужно. Если вы хотите свести звонки с продажами, дальше начинается сквозная аналитика, но для вопроса «какая точка недобирает» хватает добавочных.
Тот, кто может узнать обстоятельства конкретного дня и конкретной смены. В сети это обычно человек в филиале или тот, кто с ним на связи; общий аккаунт без доступа к деталям неизбежно скатывается в шаблон, а шаблонные ответы читаются всеми. Поэтому в результат работы входит список «кто за какую точку отвечает» — он нужен вам, а не нам. Сама ежемесячная работа с отзывами — это ведение, и в сети оно считается по числу точек.
Зависит от того, что вам разрешено, и выяснить это надо до денег. Если карточками управляет франчайзер и правила бренда фиксируют название, рубрики и фотографии, наша работа сведётся к переписке с управляющей компанией — иногда это имеет смысл, чаще нет. Если карточка точки ваша, а ограничения касаются только оформления, работать можно почти в полном объёме. Спросите у франчайзера про права на карточку и про то, что можно менять, и приходите с ответом.
Пришлите список адресов — соберём таблицу ваших карточек
- Найдём все ваши точки на карте, включая дубли со старых адресов и названий
- Покажем, где данные разошлись и где зоны точек накладываются друг на друга
- Скажем, сеть у вас или просто несколько адресов, — от этого зависит и цена
Заявка принята
Соберём таблицу по вашим точкам и вернёмся в течение рабочего дня. Если срочно — напишите в Telegram.
Или напишите сразу:
Telegram · отвечаем лично за 30 минут