Сочи · работаем по РФ и СНГ Пн–Пт 10–19 · Сб 11–16 (МСК)
Текст этой страницы без разметки — markdown-версия. Полный список страниц сайта — llms.txt, тексты всех страниц целиком — llms-full.txt.
Формат разработки · типы страниц, а не страницы от 150 000 ₽ срок 3–5 недель

Корпоративный сайт, который вы ведёте сами

Единственный формат направления, где после сдачи заказчик становится редактором. Из этого следует всё остальное, включая устройство сметы. Считаются не страницы, а типы страниц: у всех новостей один шаблон, у всех услуг другой, у всех документов третий. Сто страниц, собранных из четырёх типов, дешевле восьми, где каждая устроена по-своему, — и через год разница становится ещё заметнее, потому что сотую страницу заводит ваш сотрудник за двадцать минут, а не мы за отдельную смету.

  • Работа начинается с описи: сколько у вас на самом деле непохожего
  • Роли и права: что сотрудник правит, а что закрыто — чтобы структура не разъехалась
  • Первую страницу ваш человек заводит руками при нас, а не читает инструкцию потом
Проверить, сможете ли вести
разбор бесплатный код и доступы ваши обучение входит
типыединица счёта в смете: шаблон, а не страница
5типов страниц бывает у большинства компаний; опасен не самый частый, а самый редкий
3–5 недельсрок второй сметы направления — многостраничный сайт до пятнадцати разделов
вызаводите новую страницу после сдачи; это и есть проверка работы
от 150 000 ₽ вторая смета; цена берётся у направления, своей у формата нет Перейти к трём сметам направления «Разработка сайтов»
Разбираемся

Страница и тип страницы: почему сотая дешевле первой

Разговор о корпоративном сайте почти всегда начинается с вопроса «сколько будет страниц». Вопрос бесполезный: смета от этого числа почти не зависит.

Тип страницы — это шаблон с полями, а не готовая страница. У всех новостей одинаковое устройство: заголовок, дата, картинка, текст, ссылки на соседние. Написать такой тип надо один раз; после этого двухсотая новость появляется за три минуты и стоит ноль. Страница другого типа — например, карточка услуги с ценой, условиями и формой — устроена иначе, и её тоже надо описать один раз.

Отсюда счёт. Сайт на сто страниц, собранный из четырёх типов, дешевле сайта на восемь страниц, где каждая устроена по-своему. Это звучит парадоксально ровно до того момента, пока не посчитаешь часы: в первом случае работы на четыре шаблона, во втором — на восемь. Всё остальное — наполнение, и его делает человек, а не разработчик.

Практический вывод один и он про экономию: сэкономить можно, сведя похожее к одному типу. Три раздела, которые выглядят по-разному, но решают одинаковую задачу, почти всегда сводятся к одному шаблону с разным наполнением. Спор об этом идёт на этапе описи, и это единственное место, где он дешёвый: после дизайна каждый лишний тип тянет за собой макет, вёрстку и правки.

Есть и обратная сторона, о которой обычно молчат. Тип, которого не предусмотрели, появляется всегда — через год, под новую услугу или под требование отдела кадров. Добавить его к готовому сайту можно, это штатная работа; невозможно другое — добавить его бесплатно. Поэтому на описи мы спрашиваем не только про то, что есть, но и про то, что планируется: один предусмотренный заранее тип дешевле, чем тот же тип, дописанный потом.

Число типов и есть та величина, от которой считается вторая смета. Четыре фактора, двигающие цену сильнее всего, названы на странице направления — там же объяснено, почему интеграции оказываются непредсказуемее дизайна.

Пять типов страниц и кто их заводит

Пять — это то, что встречается почти у каждой компании. Больше бывает, меньше почти никогда. Смотрите не на первый столбец, а на последний: он объясняет, почему в хорошей админке половина полей закрыта от правки, и почему это забота о вас, а не недоверие.

Тип страницыСколько их через годКто заводитЧто ломается чаще всегоЧто закрыто от правки
Главная Одна, и она такой и останется Никто: её собирают один раз и потом редко трогают Превращается в витрину всего сразу, потому что каждый отдел хочет свой блок Порядок блоков: добавление нового согласуется, а не делается кнопкой
Раздел услуги или направления Десятки, и растут вместе с компанией Ваш сотрудник, по шаблону, за двадцать минут Самый опасный тип. Правят редко, и каждая правка руками расходится со структурой остальных Адрес страницы, заголовок первого уровня и хлебные крошки — собираются по правилу
Новость или событие Сотни, если есть кому писать; ноль, если некому Ваш сотрудник, за три минуты Превращается в кладбище: последняя запись двухлетней давности видна на главной Вывод на главную: показывается только то, что не устарело
Человек, вакансия, документ Десятки; меняются вместе с составом компании Кадры или юристы — те, кто отвечает за содержимое Уволившийся сотрудник остаётся на сайте годами, а документ — в старой редакции Вёрстка карточки: меняются данные, а не оформление
Служебная Единицы: контакты, реквизиты, политика, согласие Заводим мы, правите вы — обычно раз в год Реквизиты меняются, а на сайте остаются старые — и это видно проверяющим раньше, чем вам Ничего: здесь важнее, чтобы вы могли поправить сами и немедленно

Опаснее всего не новости, а услуги. Новости правят часто, и ошибку в них замечают на следующий день. Раздел услуги правят раз в полгода — и каждый раз человек делает это немного по-своему: здесь добавил подзаголовок, там убрал блок с ценой, тут вписал заголовок вручную. Через два года разделы выглядят как работа пяти разных подрядчиков, и чинить это дороже, чем было сделать сразу. Поэтому у карточки услуги закрыто больше всего: не из недоверия к вашему сотруднику, а потому что он меняется чаще, чем сайт.

Шесть вещей, которые закладываются ради «вести самим»

Ни одна из них не видна на макете и ни одну нельзя добавить потом дёшево. Под каждой написано, что будет, если этого не сделать, — именно так это и выглядит на чужих сайтах, которые мы разбираем.

Типовые блоки, из которых собирается страница

Не «конструктор всего» и не свобода рисовать, а десяток проверенных блоков: текст, перечень, таблица, форма, врезка, галерея. Из них ваш сотрудник собирает новую страницу и не может собрать некрасиво.

Если этого нет: каждая новая страница заказывается у разработчика, и через год их заказывать перестают.

Адрес и заголовок по правилу, а не руками

Адрес страницы собирается из названия автоматически, заголовок первого уровня — один и берётся из поля. Руками их вписать нельзя, и это сознательно.

Если этого нет: появляются два адреса на одну страницу, три заголовка на одной странице и адреса вида page2-final-new.

Меню и крошки собираются из структуры

Вы завели раздел — он появился в меню и в хлебных крошках сам, в правильном месте. Не потому что удобно, а потому что иначе их перестают обновлять после третьего раза.

Если этого нет: в меню висят разделы, которых уже нет, а новые туда не попадают месяцами.

Поиск по сайту, который находит

На сайте из десяти страниц поиск не нужен. На сайте из полутора сотен он становится главным способом добраться до документа или услуги — и обязан находить по части слова и по опечатке.

Если этого нет: сотрудники и клиенты ищут ваши же документы через поисковую систему снаружи.

Роли: кто что видит и что может править

Кадры правят вакансии, маркетинг — услуги, юристы — документы. Не из иерархии, а чтобы случайная правка не уехала туда, где её никто не ждёт, и чтобы было понятно, кого спрашивать.

Если этого нет: у всех один общий пароль администратора, и он же уходит вместе с уволившимся.

Инструкция живёт на вашем сайте

Не в переписке и не в файле у того, кто принимал работу, а разделом внутри админки, с картинками из вашего же сайта. Новый сотрудник открывает её и заводит страницу, не разыскивая нас.

Если этого нет: знание уходит вместе с человеком, который проходил обучение, и всё начинается заново.

Опись типов страниц

Пришлите адрес нынешнего сайта — посчитаем, сколько у вас типов страницЭто и есть первый шаг работы, и он бесплатный. Снаружи видно главное: сколько разделов на самом деле устроены одинаково и сколько по-разному, какие из них сводятся к одному шаблону и во что это превращается в смете. Сайта ещё нет? Тогда считаем по перечню того, что должно на нём быть.

Что происходит после сдачи

Пять шагов, и третий из них — тот самый, ради которого написана вся страница. Если ваш человек не заводит страницу сам при нас, значит, мы что-то сделали не так, и чинить это надо сейчас, а не через полгода.

  1. Показываем на живом сайте, а не на презентации

    Проходим по каждому типу страниц и показываем, где он живёт в админке. Без слайдов: вы смотрите на свою будущую работу, а не на её описание.

    Что остаётся: запись встречи, которую потом смотрит новый сотрудник

    один разговор
  2. Раздаём доступы по ролям

    Не один пароль администратора на всех, а свой вход каждому, кто будет править. Общий пароль — самая частая причина, по которой доступ к сайту теряется вместе с уволившимся человеком.

    Что остаётся: список, кто что может, — у вас, а не у нас

    полчаса
  3. Ваш человек заводит первую страницу руками при нас

    Настоящую, не тестовую, — ту, которая нужна компании. Мы смотрим и молчим. Всё, на чём он спотыкается, — это наша недоработка, и мы правим её в тот же день.

    Что остаётся: страница на сайте и понимание, что это возможно без нас

    двадцать минут
  4. Две недели наблюдения

    Смотрим, что ломается в реальном пользовании, и правим. В это время обычно выясняется, что одного типа страниц не хватает, — и хорошо, что выясняется сейчас.

    Что остаётся: список правок, сделанных без отдельного счёта

    две недели
  5. Дальше либо вы сами, либо поддержка

    Наполнение и правка текстов — ваша работа, и она бесплатна. Обновления, новые типы страниц и техническая исправность — либо вы находите исполнителя, либо берём мы.

    Что остаётся: выбор, а не зависимость: уйти можно в любой момент

    дальше всегда

Про то, как устроен абонемент и что в него входит, написано на странице поддержки сайтов — здесь этого нет сознательно. Уговаривать взять поддержку у сайта, который вы должны вести сами, было бы странно: если она понадобилась для того, чтобы завести страницу, значит, мы не справились с основной работой.

Семь проверок: сможете ли вы вести сайт сами

Все семь — про вашу компанию, а не про сайт. Это важнее любого сравнения платформ: самая удобная админка бесполезна, если открывать её некому. Отметки остаются в этом браузере.

Отмечено 0 из 7

Почему проверка про компанию, а не про сайтПотому что платформу и админку мы выберем и настроим сами, а вот человека, который будет заводить страницы, взять неоткуда. Три и больше непройденных пункта — не повод отказываться от сайта: повод сделать его меньше и проще, чем планировали. Про это мы и говорим на разборе.

Условия, при которых мы сами предложим остановиться

Первые две строки — про то, что выясняется до счёта; третья — про то, что случается в работе и съедает срок целиком. Ни одна из них не про деньги: все три про людей внутри компании.

КогдаЧто обнаруживаетсяЧто делаем
На разборе Наполнять сайт некому, и нанимать никого не планируют Говорим прямо: сто страниц не появятся, и платить за возможность их завести незачем. Проектируем сайт на то число страниц, которое реально, — обычно это в несколько раз меньше и ближе к маленькому сайту
На разборе Решения принимает чат из семи человек, и одного решающего в нём нет Просим назначить его до старта. Без этого правки начинают отменять друг друга, срок съедает не работа, а переписка, и виноватыми остаются обе стороны
В работе Структура разделов переписывается третий раз, потому что внутри компании не договорились, кто за что отвечает Останавливаем работу и говорим об этом. Сайт повторяет устройство компании; если в компании нет ответа, кто владеет разделом, сайт этого ответа не придумает — он его только покажет

Про деньги при остановке — общее для всех работ студии и написано на странице оплаты и гарантий. На разборе остановка не стоит ничего: он бесплатный, и мы теряем на нём час, а вы — ничего.

Три возражения, которые звучат почти всегда

Первое чаще всего справедливо, второе означает не то, что кажется, а третье проверяется за один день — и мы сами предлагаем эту проверку.

«У нас есть сайт на конструкторе, он нас устраивает»

Тогда не трогайте его. Конструктор перестаёт устраивать в трёх случаях, и ни один из них не про внешний вид. Первый: страниц стало столько, что поиск по сайту и меню перестали справляться, а собрать их по-другому конструктор не даёт. Второй: понадобилось, чтобы разные сотрудники правили разные разделы и не лезли в чужие, — в конструкторах это либо невозможно, либо стоит как отдельная подписка. Третий: понадобилась связка с вашей системой — учётом, порталом, справочником сотрудников, — и выясняется, что её не сделать никакими настройками. Пока ни одного из трёх нет, переезд — это трата, и мы скажем так же. Где у конструктора потолок и когда он лучше нас, разобрано на отдельной странице

«Нам нечего писать, у нас скучный бизнес»

Почти всегда это означает не отсутствие фактуры, а отсутствие привычки считать её интересной. У компании, которая что-то делает руками, материала больше, чем у большинства: как устроен заказ, что входит в гарантию, чем отличается ваш процесс, какие вопросы задают перед покупкой, что вы отвечаете на них по телефону каждый день. Всё это и есть содержимое корпоративного сайта — и оно куда полезнее новостей о поздравлениях с праздниками. Вывод для сметы простой: если писать действительно нечего, сайт надо проектировать под то, что есть, а не под красивую структуру, половина разделов которой останется пустой.

«Всё равно все правки в итоге будут идти через вас»

Так бывает часто, и поэтому мы предлагаем не обещание, а проверку. Она стоит один день и делается на сдаче: ваш сотрудник при нас заводит настоящую страницу — ту, которая нужна компании, а не тестовую. Мы смотрим и не подсказываем. Каждое место, где он спотыкается, считается нашей недоработкой и правится в тот же день. Если после этого правки всё-таки идут через нас, значит, мы не сделали свою работу, а не «клиент не разобрался». Обратите внимание, чего в этом ответе нет: обещания, что вы никогда к нам не обратитесь. Новый тип страниц, интеграция и обновления — это по-прежнему разработка, и она платная.

Эта страница — один из форматов направления

Здесь написано только про типы страниц и про то, кто их заводит после сдачи. Всё общее — состав работ, что нужно от вас, от чего зависит цена, что остаётся у вас — на странице направления и здесь не повторяется.

Если вопрос упирается в платформу — нужна ли коробка, что даёт лицензия, как ведёт себя сайт при обновлении, — это соседний формат: сайт на Битриксе. Редакции и лицензии подробно разобраны там, а не здесь: типы страниц и права на них нужны на любом движке одинаково. Разработка сайтов

Когда корпоративный сайт вам не нужен

Четыре ситуации, в которых мы отговариваем от второй сметы. В трёх из них есть решение дешевле, в четвёртой — другое по сути.

  1. Если предложение одно и весь трафик из рекламы

    Многостраничный сайт в этом случае платит за то, чем не пользуется: за структуру под поисковый спрос, которого нет, и за возможность заводить страницы, которые никто не заведёт. Человек приходит по объявлению, читает одну страницу и принимает решение — разделы «О компании» и «Новости» только удлиняют этот путь. Здесь нужен лендинг, и он в разы дешевле. Если предложений несколько, но каждое всё равно закрывается одной страницей, — это набор посадочных, а не корпоративный сайт.

  2. Если сайт нужен «чтобы был»

    Бывает совершенно законная задача: чтобы человек, услышавший название компании, мог убедиться, что она существует, и найти телефон. Для неё достаточно трёх-пяти страниц, и мы прямо говорим об этом: визитка здесь честнее. Вторая смета окупается только тогда, когда сайт работает с поисковым спросом или обслуживает сложный выбор, — то есть когда на нём происходит что-то, кроме подтверждения существования.

  3. Если наполнять некому и не будет

    Это самый неудобный пункт, потому что признать его трудно, а проверить легко: посмотрите на свой нынешний сайт и найдите самую свежую дату. Если некому было обновить старый, конструктор страниц в новом ничего не изменит — он лишь даёт возможность, а не желание. В этой ситуации правильный ход не «взять сайт поменьше», а сначала решить вопрос с человеком: своим, наёмным или на подряде. Пока он не решён, любой сайт превращается в ту же самую витрину двухлетней давности, только новее выглядящую.

  4. Если сайт уже есть, живой и с историей

    Тогда это не новая разработка, а переделка, и устроена она иначе: у существующего сайта есть адреса, накопленный поиском вес и данные о том, куда люди ходят. Всё это дороже нового дизайна, и терять его на ровном месте не нужно. Такие работы идут этапами, с замером до начала, и живут на странице редизайна. Там же объяснено, что происходит с адресами, если структура всё-таки меняется.

Есть отдельная страница о том, когда наши услуги не нужныТам разговор шире: бывает, что не нужен не корпоративный сайт, а сайт вообще, — и для части компаний это правда, особенно если клиенты приходят по рекомендации.

Когда вам это не нужно

Что стоит посмотреть рядом

Первые две строки нужны, если вопрос упирается в платформу или в существующий сайт. Остальные — соседние форматы и направления, где ваш случай может быть описан точнее.

Если вопрос про платформу Сайт на Битриксе: нужен ли он вам редакции, лицензии и честное «вам не нужен» · тема разобрана там целиком, включая случай, когда задача решается без коробки Если сайт уже есть Редизайн корпоративного сайта переделка, а не разработка · адреса, накопленный вес и замер до начала. Живой сайт переделывается по-другому и в другом порядке Если надо показывать товары Сайт-каталог от 150 000 ₽ · та же ступень сметы, другой предмет: там один тип страниц, зато их тысячи, и решается не «кто заведёт», а «откуда данные» Если клиенту нужен вход Сайт с личным кабинетом от 280 000 ₽ · роли появляются не только у ваших сотрудников, но и у ваших клиентов, и это уже третья смета Если нужен только макет Дизайн корпоративного сайта от 140 000 ₽ · рисунок и шаблоны без кода: исходники, которые можно отдать любому подрядчику. В нашу смету разработки дизайн входит Если нужен поисковый трафик SEO-продвижение от 40 000 ₽/мес · многостраничный сайт окупается через поиск, но сама по себе структура позиций не даёт. Это отдельная работа и отдельные деньги

Третья и четвёртая строки — соседние ступени одной лестницы. Каталог — это та же вторая смета, но с тысячами однотипных страниц; кабинет — уже третья, потому что у сайта появляются вход и роли для ваших клиентов. Если непонятно, куда попадает ваш случай, это разбирается за один разговор.

Подробно о разработке корпоративного сайта

Чем корпоративный сайт отличается от лендинга и визитки

Тремя вещами, и ни одна из них не про размер. Первая: у корпоративного сайта есть структура — разделы, между которыми человек выбирает сам, а не линейный маршрут, назначенный вами. Вторая: у него есть жизнь после сдачи — страницы прибавляются, и делать это должен не подрядчик. Третья: у него есть несколько владельцев содержимого внутри компании, у каждого свой раздел и свои основания, — и сайт обязан это выдерживать, не превращаясь в свалку.

Из этих трёх вытекает и то, зачем он нужен. Корпоративный сайт окупается там, где выбор сложный и долгий: человек сравнивает, ищет документы, проверяет компанию, возвращается через неделю. Если же решение принимается за один визит и по одному предложению, все три свойства оказываются лишними — и тогда дешевле одна страница

Сколько разделов нужно на самом деле

Столько, сколько у вас есть чем наполнить, и ни одним больше. Правильного числа нет, зато есть надёжная проверка: напишите список того, что должно появиться на сайте в ближайшие месяцы. Не «структуру как у конкурента», а конкретные страницы с названиями. Если список короче десяти строк, сайт надо проектировать меньше, чем хочется; если в нём тридцать строк и все с владельцами внутри компании — вторая смета оправданна.

Важнее числа — распределение по типам. Тридцать страниц из четырёх типов и тридцать страниц из двенадцати типов — это две разные сметы, отличающиеся в разы. Поэтому опись типов делается до дизайна: сведённые к одному шаблону разделы экономят и деньги, и последующее ведение. Эта же опись потом становится списком того, что ваш сотрудник сможет заводить сам.

Кто ведёт сайт после сдачи

Вы. Это не уклонение от ответственности, а условие, при котором сайт живёт: подрядчик, через которого идёт каждая правка, — это узкое место, и рано или поздно правки просто перестают делать. Поэтому в работу входят роли и права, инструкция внутри самой админки и обучение, на котором ваш сотрудник заводит первую настоящую страницу руками при нас.

Что остаётся за нами — то, что нельзя и не нужно отдавать: обновления платформы, новые типы страниц под новые задачи и техническая исправность. Это либо разовые работы, либо абонемент поддержки, и выбор здесь ваш. Код, домен и все доступы оформлены на вас с первого дня, поэтому уйти к другому подрядчику можно в любой момент и без нашего участия.

Цена берётся у направления: корпоративный сайт — вторая смета, от 150 000 ₽, срок 3–5 недель. Состав всех трёх открыт на странице направления, там же названо, от чего объём зависит сильнее всего, — и почему срочность в этот список не входит.

Вопросы про корпоративный сайт

Шесть вопросов именно про многостраничный сайт и его ведение. Общее про разработку — на странице направления, про договор и оплату — отдельно

Корпоративный сайт — вторая из трёх смет направления, от 150 000 ₽, срок 3–5 недель: многостраничный сайт до пятнадцати разделов. Входит всё, что делает сайт ведомым без нас: опись и структура, типы страниц, роли и права, блоки для сборки новых страниц, поиск, инструкция внутри админки и обучение вашего сотрудника. Цифра двигается не от числа страниц, а от числа непохожих типов и от интеграций. Состав всех трёх смет открыт на странице направления; своей цены у формата нет.

Зависит от задачи, и решается это на разборе, а не заранее. Коробочное решение оправданно, когда нужны права внутри компании, связка с учётом или портал; собственная сборка — когда сайт должен быть быстрым и простым в ведении, а коробочные возможности не пригодятся. Мы партнёр 1С-Битрикс, но продавать лицензию ради лицензии не станем: случай, когда коробка вам не нужна, назван прямо на отдельной странице. Что не меняется ни при каком выборе: типы страниц, роли и инструкция нужны одинаково.

Да, и проверка на это заложена в приёмку, а не вынесена в обещание. Порядок описан в разделе про сдачу: ваш человек делает настоящую работу своими руками, мы наблюдаем молча, каждое затруднение записываем себе в недоделки и устраняем сразу. Оговорка одна и честная: «добавить страницу» и «добавить новый тип страниц» — разные вещи. Первое вы делаете сами всегда, второе — это разработка, и она платная.

Это штатная работа, и она случается почти всегда: компания меняется быстрее сайта. Добавить тип к готовому сайту можно без переделки всего остального — при условии, что сайт изначально собран из типов, а не из страниц, сверстанных поодиночке. Считается такая работа как обычная разработка. Чтобы таких заказов было меньше, при описи мы расспрашиваем и о планах, а не только о текущем состоянии: заложенный с запасом шаблон обходится дешевле дописанного через год.

Вам, с первого дня. Домен и хостинг оформляются на вашу компанию, исходники отдаются целиком, доступы к админке, почте и счётчикам — ваши. Отдельно про лицензию, если сайт делается на коробочной платформе: она покупается на вас и остаётся вашей независимо от того, работаете вы дальше с нами или нет. Единственное место на сайте, где код до выкупа остаётся у студии, — аренда сайта, и там это названо прямо.

Делаем, и на многостраничном сайте это заметная часть сметы: текстов там не один экран, а десятки страниц. Дешевле всего выходит средний вариант — вы даёте фактуру голосом или в переписке, мы превращаем её в текст, вы вычитываете факты. Полностью на нашей стороне текст тоже возможен, но стоит дороже, потому что до письма идёт сбор: интервью, разбор конкурентов, проверка каждого утверждения у вас. Чего мы не делаем ни при каком варианте — не пишем про вас того, чего вы не подтвердили.

Пришлите сайт или перечень разделов — посчитаем типы

  • Скажем, сколько у вас непохожих типов страниц и какие из них сводятся к одному
  • Назовём, что стоит закрыть от правки, чтобы структура не разъехалась за год
  • Если вести сайт в компании некому, скажем это и предложим сделать его меньше
Николай Старостов, основатель Starostoff
Николай Старостов Основатель. Разбор веду лично, не передаю менеджеру
Куда прислать выводы

Ответ в течение рабочего дня

Заявка принята

Посмотрим структуру и вернёмся в течение рабочего дня. Если срочно — напишите в Telegram.